正在写，预计明年8月放出完整的电子版！下面是规划已久的目录，但这不是最终版的目录。今年浙江海正招标了ERP项目，我还在关注，估计会放进来。初步计划如下：
1.目录最后会大改
2.初步估计要写80~120篇文章：大约320~480小时。
3.把零散的文章整合起来+N次修改：逻辑优化约需50小时，语言美（风趣）化约需100小时。
4.定稿：审阅约需20小时。
总结：耗时按600小时算。
写作策略：必须先公司内部转岗到一个空闲点的岗位去。
————————分割线————————
写在前面：呵，呵呵，呵呵呵
第一章·应届毕业生通道
- 找工作时关注的一些问题——识别招聘者的噱头
- 面试——HR的弱点
- 工作及要求（1）——常规的工作方向
- 工作及要求（2）——小众领域：ERP、丁香园、WHO等
- 总部和分部
- 上市公司的（半）年度报告
- 地域问题
- 薪水福利——小道消息、涨薪靠跳槽but not频繁跳槽
- 竞争力VS低技术含量、高可替代性
- 浅议转行
- 三方协议、户口档案等
第二章·初入职场
- 劳动合同和维权——霸王条款、免费加班、我提供的曝光平台
- 军训——没有军训的企业
- 对领导和同事进行判断——虽感性但十分必要
- 低调做人高调做事——不要怕试错、做好事可以留名
- 关于兼职
- 校友和老乡
- 判断去留——第3个月
- 内部换岗
- 培训
第三章·工作环境
- 从公司电脑谈起——电脑陈旧、显示屏大小不当——极其影响工作效率
- 小论正版软件和操作系统——淘汰微软Office 2003和XP、使用统一版本的办公软件
- 办公室环境——传统半封闭式布局和开放式布局
- 办公室文化——静悄悄的一天
第四章·看见
- 药企怪象（1）：师者——领导的困惑：培养，还是剥削劳动力
- 药企怪象（2）：国际注册部和外贸部不应成为公司的翻译机器
- 药企怪象（3）：忙，未必是好事；闲，可能是好事
- 药企怪象（4）：互联网的力量被大大低估
- 药企怪象（5）：全是“药”培训
- 浅谈作息时间自由化
- 领导不会管理——你见过优秀的团队吗？
- 药企怪象（6）：信息透明度和反馈机制
- 工作细度VS时间紧度——so-called 效率
- 你不知道的事情之·一些行业内幕
第五章·新的生活，新的学习旅程
- 业余活动including公司活动
- 时间管理——不要在社交、娱乐上荒废过多时间
- 英语和其他语言——语言工具的重要性
- 书籍推荐
- “干柴和烈火”
第六章·药企框架
- 组织机构及企业运营
- 质量保证部和质量控制部
- 质量研究部
- 研发部
- 制造部
- 注册部
- EHS部
- 工程
- 其他
第七章·项目管理和信息沟通
- 孤岛效应——各部门信息孤岛效应的问题，甚至是部门内部信息孤岛效应问题
- 职能型组织结构和项目型组织结构
第八章·新时代·One Piece!
- 成为海贼王必备技能（1）·逻辑表达能力
- 成为海贼王必备技能（2）·英语——old topic again!
- 成为海贼王必备技能（3）·信息技术的power
- 成为海贼王必备技能（4）·丰富的经验——I am not kidding you
- 成为海贼王必备技能（5）·找到好前辈——不是所有前辈都是好前辈
- 成为海贼王必备技能（6）·发现机会
- 成为海贼王必备技能（6）·防备前辈们的洗脑战术
第九章·笨蛋的心
- 真诚和执着
- 人脉——这是个好词，但是被各种骗钱的成功学书籍给说烂了
- 初生牛犊不怕虎——敢于反抗公司不合理的行为
- 不做冷漠的看客
第十章·正道苍天&歪魔邪道
- 反洗脑——当领导/HR跟你说不要关心薪水时
- 新人的优势：自由——事关尊严时，竖起你的中指
- 新人的优势：自由——碰到拖拉的领导时
- 反洗脑——重复劳动&加班
- 新人的优势：年轻——未来是我们的
- 同行交流不要局限于公司内部——我爱陌生人
- 结交和你年龄相仿的“精英”——你们以后可能可以一起出来干——没让你办制药企业！
附文1：年轻人的可怕！
附文2：我是个年轻人，我心情不太好
附文3：致青春，爱人，朋友
附文4：精英团队
附文5：前辈，你若不是制药业发展的推动者，多半你就是那堆绊脚石之一
附文6：发动反药企策略浪潮——他们有弱点
作者简介：滕运锋，博客：www.orzzone.com，welcome!
鸣谢名单：暂无
