立诚勿怠,格物致知
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没有带来实际效果的行为是没有意义的

今天临近下班的时候经理把我们办公室的人叫到一起开了个七八十分钟的短会。会上经理把我们办公室的人的工作重新确认了一下,我以后应该是同时做产品QA和验证方面的一些工作。说实话,我很喜欢这个分配。作为新人,能多做些事情是件好事。

会上经理表扬了一下我,说我主动翻译了一些文件。说得我有些心虚啊。估计经理是记错了,因为我虽然是翻译了那些文件,但并不是<span style=”text-decoration: underline;”>主动</span>翻译那些文件的,是老师让我翻译的。

我虽然自己也喜欢翻译东西,但是跟药企相关的英文文件很多,我工作上要做的事情还是不少的,而且跟工作相关的一些东西我也需要花时间去看、去学。暂时是没有时间和精力翻译一些篇幅较长的文件的,而且我现在翻译的这些文件以前根本是一点都不知道的。没有老师让我翻译这些文件,我自己要翻译也多半是翻译些FDA官方的文件。所以有个好老师是很重要的,有老师铺路,自己也愿意学,才能学得快。仅仅是自习愿意学,总是要走走弯路的,等你有天悟了,花的时间多半会多上很多,因为工作中的很多东西学起来跟学习书本上的知识的方式是不一样的,后者,其实自学就可以了(对具备一定自学能力的人来说)。所以说我是不该别表扬的。不过,这句话对我确实有激励作用。

会上经理讲的一大核心观念可以用一句话来表述:没有带来实际效果的行为是没有意义的。有个例子:
<blockquote>领导让甲、乙、丙三人种树,吩咐甲挖坑,乙放树苗,丙把坑埋好。到了种树的那一天,乙因为有事没来。甲把坑挖好了,丙又把坑埋上了。然后甲、丙就走了,因为他们的工作已经完成了。</blockquote>
这是多么没有意义的一件事。现实中,如果将故事中的甲或丙换成我们当中的某个人,大家倒不至于做这么傻的事情——干脆自己直接做完拉倒,反正也不是什么难事。但是也只是对种树这件事我可以这么说。这种形式的事情,一个公司里是经常发生的。

我觉得虽然我对公司整体的诚信很失望,但这个办公室我是越来越喜欢了。两个经理都是关心下属而又不摆架子的领导。

以上,算是工作日志吧。标题不是对全文的概括,而是从文中提炼出的一句话。

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文章名称:《没有带来实际效果的行为是没有意义的》
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